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化粧品事業をこれからはじめる事業責任者・経営層の疑問にお答えします
化粧品ビジネスに興味を持っているプロジェクト責任者・企画責任者、必見

 

【新着】[7]成功する化粧品OEM・失敗する化粧品OEM【2024年版】(2024年11月)

[1]成功する化粧品OEM・失敗する化粧品OEM【2020年版Vol.1】(2020年4月)

[2]化粧品OEMによるアフターコロナの新規事業戦略(2020年6月)

[3]本当は教えたくない「化粧品D2C/EC/通販」の成功のポイントと成功・失敗事例【Vol.1】(2020年9月)

[4]本当は教えたくない「化粧品D2C/EC/通販」の成功のポイントと成功・失敗事例【Vol.2】(2020年12月)

[5]本当は教えたくない「化粧品D2C/EC/通販」の成功のポイントと成功・失敗事例【Vol.3】(2021年1月)

[6]成功する化粧品OEM・失敗する化粧品OEM【2021年版】(2021年9月)

 


[7]成功する化粧品OEM・失敗する化粧品OEM【2024年版】 (PDF)

【新着】(2024年11月19日)

成功する化粧品OEM・失敗する化粧品OEM【2024年版】

(目次)
・化粧品を取り巻く市場環境 1)国内の化粧品市場の変化 2)海外向け輸出動向
・化粧品販売チャネル多様化
・化粧品立ち上げ成功した企業の特徴
・化粧品立ち上げ失敗した企業の特徴
・化粧品事業を成功させるポイント(リスク回避や広告投資など)

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[1]成功する化粧品OEM・失敗する化粧品OEM【2020年版 Vol.1】(PDF)

(2020年4月27日)

成功する化粧品OEM・失敗する化粧品OEM【2020年版 Vol.1】

(目次)
化粧品を取り巻く市場環境
化粧品を立ち上げて成功した企業の特徴
化粧品を立ち上げて失敗した企業の特徴
化粧品事業を成功させるポイント(リスク回避や広告投資など)

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[2]化粧品OEMによるアフターコロナの新規事業戦略 (PDF)

(2020年6月17日)

化粧品OEMによるアフターコロナの新規事業戦略

(目次)
新型コロナウィルスによる化粧品市場の変化
・既存事業資産活かした新たな事業軸をつくる (1)既存販路  (2)保有データ  (3)自社ブランド
化粧品市場環境化粧品OEM
・2020年アフターコロナにおける化粧品業界の動向

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[3]本当は教えたくない「化粧品D2C/EC/通販」の成功のポイントと成功・失敗事例【Vol.1 ビジネスモデル編】 (PDF)

(2020年9月24日)

本当は教えたくない「化粧品D2C/EC/通販」の成功のポイントと成功・失敗事例【Vol.1 ビジネスモデル編】

(目次)
D2C/EC/通販のビジネス概況
化粧品を取り巻く市場環境今後
経営層・事業責任者のためのD2C/EC/通販ビジネスのポイント
・社内と社外のリソースの上手な使い方
・化粧品D2C/EC/通販の成功事例

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[4]本当は教えたくない「化粧品D2C/EC/通販」の成功のポイントと成功・失敗事例【Vol.2 ブランド/商品企画 編】 (PDF)

(2020年12月14日)

本当は教えたくない「化粧品D2C/EC/通販」の成功のポイントと成功・失敗事例【Vol.2 ブランド/商品企画 編】

(目次)
経営層・事業責任者が考えるべきブランドの世界観・商品の独自性
商品企画落とし穴
化粧品D2C/EC/通販成功事例
D2C/EC/通販失敗事例

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[5]本当は教えたくない「化粧品D2C/EC/通販」の成功のポイントと成功・失敗事例【Vol.3 組織づくり/顧客づくり 編】 (PDF)

(2021年1月27日)

本当は教えたくない「化粧品D2C/EC/通販」の成功のポイントと成功・失敗事例【Vol.3 組織づくり/顧客づくり 編】

(目次)
経営層・事業責任者のためのD2C/EC/通販の組織づくり
経営層・事業責任者のためのD2C/EC/通販の顧客づくりのポイント
化粧品D2C/EC/通販成功事例
化粧品D2C/EC/通販失敗事例

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[6]成功する化粧品OEM・失敗する化粧品OEM【2021年版】 (PDF)

(2021年9月21日)

成功する化粧品OEM・失敗する化粧品OEM【2021年版】

(目次)
・化粧品を取り巻く市場環境 1)国内の化粧品市場の変化 2)海外向け輸出動向
・化粧品販売チャネル多様化 1)これまでの市場環境と「withコロナ」 2)広告費からみたEC/D2C/通販チャネルの動向
・化粧品立ち上げ成功した企業の特徴
・化粧品立ち上げ失敗した企業の特徴
・化粧品事業を成功させるポイント(リスク回避や広告投資など)

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